會上，華夏基（jī）石項目總監楊智（zhì）宇（yǔ）老師圍繞公司新的使命願景和（hé）戰略定位，從（cóng）築（zhù）基礎、換（huàn）動能、衝（chōng）跨越三個方向對川開電氣十大戰略進行了逐一（yī）分解（jiě），並提（tí）出“兩個推動”和“兩個打造（zào）”。其中，“兩個推動”是指推動電力基礎設施優化升級、推（tuī）動能源清潔低碳安全高效利用（yòng）；“兩個打造”是指打造行業（yè）創新（xīn）型示範企（qǐ）業、打造產業鏈生態平台，全麵支（zhī）撐2025年“百億川開”的戰略（luè）目標。

   李軍董事（shì）長以（yǐ）“平台共創、責任共擔、價（jià）值（zhí）同享、命運同舟”為中心，從發布背景（jǐng）、內容和價值三（sān）方麵（miàn）詮釋十大（dà）戰略的定義。

   他指出，隻有人人追求卓越（yuè），才（cái）能（néng）符合川開電氣的未來，要積極轉變工作方式（shì），強化溝通協同，全力協作配合，把（bǎ）工作想（xiǎng）清楚，把措施執行到位，持（chí）續鞏（gǒng）固公司競爭優（yōu）勢。要領會（huì）各項任務（wù）的本（běn）質，在十大戰略和（hé）專業路線的指（zhǐ）引下，捋順管理思路（lù），明（míng）確職能職責，讓所有（yǒu）工作都具有生命力，為（wéi）完成公司（sī）經營目標（biāo）保（bǎo）駕護航。

   他強調，各團隊、各部門（mén）在未來工（gōng）作中的（de）思路要更清晰、目標要更（gèng）統（tǒng）一、措施（shī）要（yào）更（gèng）有力、結果要更有（yǒu）效。一是（shì）要提高思想認識，樹（shù）立（lì）先進榜樣，發（fā）揮表（biǎo）率作用（yòng），凸顯團體疊加優勢。二是要強化市場拓（tuò）展，把兩個定（dìng）位做（zuò）紮（zhā）實，加快成為特銳德集團發（fā）展的重要（yào）支撐點和貢（gòng）獻點，進一步提升行業具備縱向和（hé）橫向的（de）競爭能（néng）力，創造出更多更廣（guǎng）、更具特色、更符合行業定（dìng）位（wèi）的（de）發展空間（jiān）。

       川（chuān）開電氣（qì）將繼續秉承“助推低碳發展（zhǎn），讓世界持續享（xiǎng）受智慧能源”的使命（mìng），在公司十大戰（zhàn）略任務（wù）的（de）指引下（xià），向打造（zào）“百億川開”奮勇前（qián）進！